Situation
Nicht nur im Mitarbeitergespräch zeigt sich die große Unterschiedlichkeit von Menschen. Jede/r Mitarbeiter/in ist anders, was bedeutet, dass der Kommunikationsfähigkeit von Führungskräften eine zentrale Rolle im Berufsalltag zukommt. Ob beim Informieren, Argumentieren, Verhandeln oder in der Zielformulierung, ob in Einzelgesprächen (wie dem Mitarbeitergespräch) oder in Teambesprechungen, jede Situation und jeder einzelne Mitarbeiter erfordert eine eigene Herangehensweise seitens der Führungskraft. Kommunizieren muss ebenso wie Führen gelernt werden.
Im Workshop „Führen durch Kommunikation“ lernen Sie Ihren eigenen Führungsstil kennen, Sie lernen, ihn zu reflektieren und zu erweitern, um in der Praxis den unterschiedlichen Persönlichkeiten von Mitarbeitern, aber auch eigenen Vorgesetzten gerecht zu werden sowie mögliche Konflikt- und Belastungssituationen frühzeitig zu erkennen und abzuschwächen.
Ziel
- Zielgerichtetes Führen durch eine an Personen und Situationen orientierte Kommunikation
Inhalte
- Führungsstile und Führungskultur
- Kennenlernen des eigenen Führungsstils
- Führen durch Kommunikation: informieren, argumentieren, verhandeln
- Positionsbestimmung zwischen der Rolle als Mitarbeiter und als Führungskraft
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